[スタッフコラム19]「可能性の種はすべて活かす。次の半世紀を視野にいれた挑戦を。」（2025年12月）

私は2025年に三輝に入社し、現在まだ勤務して１ヶ月ほど。「六郷センター長」というポジションで、プライベートブランドである『詰め替えそのまま』の製造に携わっております。

この１ヶ月間、毎日現場で製造業務を担当してきました。その中で痛感したのが、長年この業務に従事しているベテランのメンバーと比べて、作業スピードが圧倒的に遅く、生産性が低いということ。まずはすべての作業内容を理解し、スピードを上げていくことを意識し、その上で業務改善やコスト削減に向けた提案にも努めていきたいです。

まずは製造を担う一員として、周りのメンバーに追いつきます。

自分の強みとして挙げられる点がいくつかあります。まずはこれまで年齢や価値観などが入り混じった多種多様な人材と関わるチームで調整役やまとめ役、マネジメントを担ってきた経験があること。そういった環境でそれぞれの立場や背景を理解し、一人ひとりの考え方を尊重しつつ、全体の目標に向けて業務を推進するために、相手に応じた接し方を意識してきました。その中で培ってきたノウハウを三輝でも活かし、多様性を受け入れながらチームワークで成果を最大化させるように取り組んでいきたいです。

また前職までに長きにわたってWebマーケティングやネット上での販売促進を担ってきたので、製造のみならずWeb戦略においてもチャンスがあれば携わらせていただき、売上の向上に貢献していきたいです。特に自社サイトの戦略はほぼ手つかずの状態。まだまだ大きな可能性を秘めているので、与えられた作業は完遂しながら、同時に勉強にも注力し、いろいろな形でチャレンジを続けたいと思います。

今後、三輝がより成長していくためには、明確な中長期計画と短期計画の策定、そしてその浸透が必要だと思います。またプライベートブランド事業においては『詰め替えそのまま』に続く新規商品の開発や営業力と営業戦略の強化、生産性の向上に加えて、人材育成と組織力の強化、さらに社内のDX化やマーケティング・ネット戦略強化など、多岐にわたる施策が考えられます。これから発展していける要素ばかりなので、将来が非常に楽しみです。

従業員の個性や多様性、主義主張は活かしつつ、組織としての推進力を高めていきます。

創業から半世紀以上にわたって時代の変化に対応し続けてきたこの会社で、伝統と信頼を守りながら、次の半世紀を視野に入れた基盤づくりに挑戦したいというのが今後の展望です。そして５年後には中心メンバーの一員となり、毎日楽しく働き、成果を出しながらチーム全体を盛り上げ、自分自身も会社と一緒に大きく成長したいと考えております。

＜阿部社長からひと言＞
元企業の役員と言う肩書を引っ提げて、三輝に入社！　その経験を存分に活かして、三輝に栄光をもたらせてくれると思っています！　お酒を呑んで階段ででんぐり返しをしてしまうお茶目な一面もありますが、気さくで大阪のイカす兄やんとしてこれから先、大いに期待してます！